Trop souvent, les solutions apportées sont issues de situations analogues auxquels les intervenants tiennent beaucoup.
Malheureusement aucune situation n’est identique. Le contexte, l’environnement, le ressenti, l’expérience passée, sont autant d’éléments qu’il faut prendre en considération.
Il n’y a jamais une solution unique et idéale. Il faut aller en profondeur, écouter et comprendre ce qui se passe, ce qui se dit. Les alternatives existent et sont possibles.
Notre travail consiste à vous accompagner dans cette démarche.
Bien souvent des éléments cachés, des non-dits, un environnement changeant, surviennent au cours de l’analyse. Pour que tous ceux-ci ressortent et soient pris en compte, l’écoute seule ne suffit pas.
Le dialogue, le questionnement, l’étude approfondie des parties prenantes, doivent être une priorité.
JFM Consulting fournit des conseils et services dans les domaines de la gestion, de la conduite et de la stratégie d’entreprise, dans tous processus de fusion, d’acquisition ou de transmission générationnelle, au niveau de la gouvernance et, plus généralement, accompagne lors de changements en agissant comme catalyseur d’énergie et d’innovation afin d’atteindre vos objectifs et assurer votre succès.