• Nos prestations

    L’accompagnement proche de vos réalités !

La simplicité de nos prestations

Objectivité, indépendance, et professionnalisme sont les moteurs de nos services.

Gestion d’entreprise

  • Vous souhaitez vous faire accompagner dans la gestion de votre entreprise.
  • Des interrogations, des questions ou des doutes sur la démarche à suivre, vous préoccupent.
  • Les décisions cruciales avec leur application engendreraient de nombreux changements délicats.
  • Un conseil indépendant vous permettra d’avoir plus d’objectivité dans vos décisions.
  • Vous souhaitez vraiment être conseiller dans la conduite de votre entreprise.
  • JFM Consulting vous accompagne dans cette gestion de tous les jours ou simplement en répondant à vos interrogations ponctuelles.
  • Vous souhaitez être aidés dans la gestion courante pour pallier un burn out d’un dirigeant: nous sommes à disposition.

Transmission ou transformation

  • Vous préparez un achat ou une vente, voire la transmission de votre entreprise. Sans théorie ou organisation compliquée, JFM Consulting, en raison de son expérience pratique, vous assistera. JFM Consulting répondra aux questions qui surgissent.
  • En participant aux négociations comme indépendant, JFM Consulting vous permettra d’anticiper les écueils. JFM Consulting vous fera bénéficier d’une expérience pratique et professionnelle discrète.

Une bonne gouvernance

  • Comment organiser votre conseil d’administration de manière efficace, objective et professionnelle ? JFM Consulting vous aidera dans la gestion de cette gouvernance.
  • Les changements qui surviennent génèrent souvent des mécontentements, des ressentis négatifs ou des réticences; toutefois l’innovation et le changement sont nécessaires dans la vie de l’entreprise.
  • Alors n’hésitez pas, activez cette force en vous et ne soyez plus seul grâce à JFM Consulting pour vous assister et vous conseiller.

  • Stratégie, gestion et conduite d’entreprise

    JFM Consulting analyse vos besoins, la situation présente, le contexte, l’environnement de l’entreprise et les parties prenantes; nous déterminons des alternatives et solutions, évaluons celles-ci et proposons des scénarios afin que vous puissiez avoir en main toutes les données pour décider de la solution que vous aurez choisie.

    JFM Consulting intervient aussi ponctuellement en appui aux dirigeants, aux entrepreneurs aussi bien dans la gestion courante de l’entreprise que dans la conduite de celle-ci. Notre objectif est que notre client ne soit plus seul face à des décisions difficiles. Le chef d’entreprise a « le nez dans le guidon », JFM Consulting accompagne le chef d’entreprise et lui permet de voir les situations sous des angles différents.

  • Création, cession et transmission d’entreprise

    Avec notre longue expérience en tant qu’entrepreneur, acquéreur, vendeur et partie prenante à des fusions, nous faisons bénéficier nos clients de conseils avertis, précis, pragmatiques et professionnels. Nous nous efforçons de faire ressortir les points importants, autant ceux qui sont visibles et dont tout le monde parle que les points cachés et les non-dits qui, souvent, représentent des obstacles insurmontables.

  • Gestion du changement et gouvernance d’entreprise

    Gestion du changement

    La vie d’une entreprise est tout sauf un long fleuve tranquille.

    Personne n’apprécie le changement réellement et encore moins lorsque tout marche bien officiellement.

    L’accompagnement au changement est donc un élément important pour le développement de l’entreprise.

    L’application de décisions ne doit pas être mal comprise.

    L’entrepreneur doit pouvoir trouver un appui auprès des collaborateurs et collaboratrices lorsque des changements ou des innovations doivent avoir lieu.

    JFM Consulting écoute, rassure, motive. JFM Consulting contribue donne les inputs nécessaires pour que l’innovation et les changements inhérents s’appliquent positivement.

    Gouvernance

    La gouvernance d’entreprise consiste avant tout à assurer la conduite d’une entreprise de sorte qu’elle soit responsable, équitable et ouverte dans toutes ses relations.

    Le conseil d’administration en est responsable. Il se doit d’être efficace, actif, professionnel, et innovant. Il doit s’assurer du bien-être de toutes et tous au sein de l’entreprise et veiller à ce que que chacune et chacun soient orientés vers les objectifs fixés.

    JFM Consulting vous aide à vous organiser dans ce sens, met en relation avec des professionnels du domaine, et vous assiste dans la poursuite de vos objectifs.

  • Innovation et catalyseur d’énergie

    Trouver les sources d’énergie, s’entourer efficacement, motiver les gens, convaincre et accompagner sont les principes clés pour asseoir l’innovation au sein de l’entreprise.

    Sans innovation donnant des avantages concurrentiels, le développement de l’entreprise est entravé. Notre apport consiste à accompagner, renforcer, et mettre en avant l’innovation au sein des entreprises pour une meilleure compréhension du processus innovant décisif pour que nos clients puissent atteindre leurs objectifs.